직장: 기다리지 말라고

어떤 상황에서도 다른 사람이 수중에 있는 일을 내버려 두고 기다리지 마라.대학 중에는 동침실의 몇 마디 반으로 농담을 할 수 있다는 불평이 일터에서 당신의 잠재협력 파트너의 손실을 초래할 수 있다.

너 하나 더 해.작업동시에 다른 사람의 진도를 알아야 하며, 영원히 뒤지지 말아야 한다.

이것은 시험이 아니라 다른 사람보다 느린 것이 아니라 다른 사람이 먼저 답안을 낼 수 있다. 시간이 되면 네가 할 수 없다.일 중 상황은 이렇다: 아무도 다 할 수 없는 시험, 모든 사람, 시험지 한 장 다른 부분으로 나눠 읽기 이해하고, 어떤 사람은 완벽하게 채우고, 어떤 사람은 문법...

그리고 모두 서로 베끼고, 이렇게, 모두 다 끝냈다.모두 각자의 부분을 다 끝냈다면, 너는 아직 다 하지 않았다면, 그렇게 빨리 하는 사람들이 너의 그 부분을 만들 것이고, 그리고 서로 베껴야 한다.

천천히, 모두들 너를 발견할 것이다.작업량전혀 다른 사람이 대체할 수 있다. 팀 중 네가 필요할 수 없다. 이 때, 네가 시험지 답안을 얻은 사람도 없다. 그들에게 답안을 줄 사람도 없다 ----------------------------------불행, 이미 이용할 가치가 없다.

이 예를 꼭 기억해 주세요.

회사관리사실 필요한 것은 매우 어려운 일을 90% 까지 하는 것은 아니다. 예를 들어 최적화 관리층의 핵심 작업 흐름, 회사를 현지 정부 앞 이미지 개선, 제품 품질 개선, 작업 환경 개선 ….관리해야 할 것은 모든 간단한 일을 100%까지 하는 것이다. 예를 들어 회사의 모든 사람의 파일을 모두 일정한 규칙에 따라 보관하고, 문위에 외래인원을 설치하고, 회의실의 나머지 의자를 가져가고, 다음 예배 3래사에서 인터뷰를 하고, 샘플을 고객 손에 담고, 생산하는 커피에 한입, 다음 표지 표지 인물에게 사진 찍기 …등등하다.만약 당신이 모든 세부 사항을 사실대로 해낼 수 있다면, 당신은 입만 열고 승진할 본전을 가지고 있습니다.

많은 사람들이 졸업할 때 자신이 장래에 무엇을 할 것인지 몰라서 자신에게 말했다. 내가 나중에 관리하자. 관리를 하자. 자기 자신에게 물어봐. 만약 회사의 자산이 도둑맞았다면 모든 직원들이 사기가 낮고 사무실 난잡하고, 회사 엘리베이터가 또 고장이 났고, 프린터가 먹 을 수 없게 되었고, 구매 계획은 초과 지출을 초과하고, 제품 체화에 늦었다.이런 문제를 해결하고 사소한 일부터 시작하시겠습니까? 이런 생각을 하고 관리를 너무 허전하게 보는지 고민해 보세요.