의상 증속 슬럼프 백화점 불황?
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‘p ’이라는 소식이 전해지자 많은 관심을 모았지만, 업계 안에서는 아마도 만달의 경영전략 조정일 뿐, 대부분의 쇼핑센터에 대해서는 여전히 객류를 끌어들이는 가장 중요한 수단으로 미래백화점 쇼핑센터화가 트렌드일 것이다.
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《p 》 은 만달그룹이 내년에 개설된 만달광장 (만달백화점 포함) 2층에서 복식 업태를 전면 취소하고 소매 업태를 구하지 않고 2015년 전에 이미 개업한 72개 광장 2층 업적 조정을 완료하겠다고 밝혔다.
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은 기자들이 알기로는 만다그룹 회장 왕건림이 일전에 회사 상반기 근무회의에서 진행되는 연설을 통해 하반기 근무 안배 방면에 대해 왕건림이 소매 감소 실태를 강조했다.
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'정주 만다광장 상업관리 유한회사도 이 회사 운영부 부사장은 내년 개업의 만다광장 2층에서 체험 업적 실태를 거의 하지 않을 것이라고 기자에게 밝혔다.
조정 후 만달광장은 생활류 실태를 늘리는 것보다 미발, 네일, 책, 교육 훈련 등 만달광장의 업적이 풍부하고 점도가 높았다.
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사전의 원건은 장래 2층에서 체험 실태를 전면적으로 늘리며 `a target =`u blank `http: `htttp://www.sjfffzemcom `의 의상 `의장 `A `의상 브랜드가 효과적으로 분할될 수 있으며 일부 백화점으로 나눌 수도 있지만, 아직 많은 의류 브랜드와 체결된 계약이 내년 연말에 끝나기 때문이다.
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'만달그룹 2013년 상반기 사업 보고서'에서 비즈니스, 만달문화 등 업무가 상반기 목표를 초과 달성하는 매스컴의 91%를 달성할 수 있다고 말한다.
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은 기자들이 알기로는 백화점 소매의 중매 의상으로 올 상반기에 부진하다.
중화전국상업정보센터의 통계에 따르면 2013년 상반기 전국 100개 중점 대형 소매업체 의류 상품 소매액이 전년동기 대비 6.9% 증가했다.
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사전의 strong '' 만달의 이번 조정 여부가 그 이유에 이르기 때문입니까? '· strong' ········ ········ 의 ·········································
의 원건은 그것과 상관없다고 말하였다.
그는 만달광장이나 만달백화점의 매년 실적이 상반기 실적일지라도 두 자릿수 폭으로 늘어난 정주만달백화점은 올 상반기 매출액이 작년보다 30% 높다고 말했다.
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은 그가 보기에 그룹은 다른 매체에서 오독한'의상화'와 달리 사실상 만달광장은 백화점, 백화점 60% 이상을 포함한 실태가 의상류다.
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'소매점비 감소'라는 전략은 그동안 진행된 것이며 갑자기 제기한 것도 아니다.
주요 원인 중 하나는 만다광장 보행거리와 만다백화점의 많은 것들이 반복되고, 예를 들면 의상이다.
상반기 근무 회의에서도 만다백화점과의 업태를 줄이기 위해 효익을 높이는 것을 언급했다.
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‘p >의 다른 주요 원인은 만달광장의 업태를 늘려야 한다.
원건은 왕건림과 마운의 내기처럼 전기업체가 아무리 심해도 인터넷 쇼핑은 대체할 수 없는 것이며, 예를 들면 샤워를 하고 발을 집고 귀를 후비는 업무가 많다고 말했다.
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‘ p '' 원건은 지금 만달이 문화 관광을 중점적으로 하고 있는 것처럼, 이것은 일종의 추세라고 말한다.
그들은 줄곧 연구해 왔다. 만달광장은 고객에게 더 가볍고 전면적인 소비 이념과 소비환경을 제공하는 데 불과하다. 다만 회사 상반기 업무회의에서 이런 일을 강조해 언론에 과장되었다.
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기자는 만다그룹에 가까운 업계 인사와 인터뷰를 했으며, 그는 만달의 이런 동작을 의상류 소매 업태에 대해 이해할 수 없다고 생각했다.
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‘p ’의 왕건림은 이미 만다가 먹은 것이라고 말했다.
이 역시 왜 만달광장의 3층은 기본적으로 식당의 원인이다. 왕건림이 선 아래 체험식의 실태가 대체할 수 없기 때문에 전기상들의 충격을 잘 견뎌낼 수 있기 때문이다.
동시에 흡인력을 갖춘 체험식 업태도 소매업태에 굴러가는 객류를 가져올 수 있으니 크게 발전시켜야 한다.
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‘p ’은 최근 2년 동안 소매업 전체가 전기업체의 충격을 받아 상대적으로 음식과 오락류에 영향을 끼쳤다고 업계 관계자들이 지적했다.
중화전국상업정보센터의 통계수치는 2013년 상반기 전국 100개 중점 대형 소매업체 소매액이 누적 10.7% 증가하면서 전년 대비 0.3퍼센트 증가했다.
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은 음식과 오락 실태가 쇼핑몰에서 고객을 끌어들이는 이기기 때문에 소매를 줄이고 생활류 업종의 업태가 현재보다 유리하고 쇼핑센터의 인기를 높이고 있다고 분석했다.
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‘p ’은 올해 대련 신규 개업의 2만 달광장은 이미 업적 조정을 진행하며 조정한 만달광장 2층 객류가 미조정의 만달광장보다 10% 이상 증가하고 매출액이 8% 증가했다고 알고 있다.
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‘p ’은 대부분 쇼핑몰에서 의상 실태를 전면 취소하는 것은 물론 의상 실태를 축소하는 것보다도 불가능하다.
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‘p ’은 생활체험류 업종을 늘려야 하는 추세다. 정주다니스 백화점 유한회사 뉴스 대변인 서기가 전기상 충격에 직면하고 백화점은 두 가지 변화를 고려할 수 있다. 의상 단축 라인을 줄이는 가격차, 둘째는 제3자 협력을 시도해 고객에게 배송서비스를 제공하려는 것이다.
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‘p ’은 원건이 미래의 쇼핑센터가 반드시 크고 완전한 것으로 보고 충격을 받은 것은 아주 싼 것일 뿐이다.
그는 미국 쇼핑센터 이념의 3대4대비 3비율은 적당하고 30%의 식음 오락 실태, 40%의 의류 업태, 30%의 생활 복장 컨셉.
중국의 쇼핑몰은 사실 끊임없이 발전하고 있다.
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‘p ’은 마치 만달광장처럼 실제적으로 의상이 비교적 큰 것으로 60% 이상이다.
10% 정도가 음식으로, 정품이 더 적고, 오락 실태는 20 ~30%로 집계됐다.
그러나 음식은 적다고 생각하며 현재 중원점 음식은 집집집마다 줄을 서서 늘려야 한다.
"체험 업계 다음 단계는 점차 확대되어야 한다."
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‘p ’은 정주 국무역360광장 관계자에 따르면, 미래에 더 많은 쇼핑을 할 수 있는 사람들이 쇼핑을 하기 위해 캐주얼이나 관광일 수도 있다. 예를 들어 상하이의 K11 와 베이징의 방초지, 이러한 주제가 비교적 선명한 쇼핑센터가 아닌 현재 주류의 상업형태는 아니지만, 업계 동행 및 많은 소비자들의 큰 관심을 끌고 있다.
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‘p ’은 백화점이 평효 (바로 단말단 매장 1제곱미터의 효율)의 요구가 쇼핑센터에 높아 미래의 백화점이 두 방향으로 발전할 수 있다고 말했다. 하나는 더욱 선명한 특색 백화점 이미지를 수립할 수 있다. 또 다른 하나는 쇼핑센터로 발전해 소비군체의 체험감을 확대하는 것이다.
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