천주 기업이 권위를 뒤집고 전통을 뒤집기 시작했다

‘주문회, 대리제 ’는 바로 샘저우 (a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjfzm.com /com)’에 서 (s /a)’의 의상 업계에서 이미 십여 년이 지났다.

그러나 창의적인 분위기가 갈수록 짙어지는 오늘날, 천주기업들이 권위를 뒤집고 전통을 전복시키며 가맹업체를 매출에 따라 일정한 비율에 따라 커미션을 추출하고, 더 이상 출자 주문이 필요 없다.

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같은 연영 모드 > 즉 가맹상들이 가게 및 인공비용을 내고 본사에서 상품을 판매한 후 본사는 비례에 따라 커미션을 가맹상에게 지불하였다.

이 패턴의 가장 큰 장점은 가맹상의 부담을 줄이는 것이다. 원래 가게 투입을 제외하고는 물품 구입을 준비하는 데 있어서 지금은 상품대금 1 /3의 상품보증금과 화물보증금과 보증금을 내야 한다.

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'p `의 이익 조절 `

‘p ’은 가맹상들에게 연영제 최대의 유혹은 수십만 위안의 개점투입에 그치지 않는 것이 아니라 ‘재고가 나하고 돈관계는 없다 ’고 말한다.

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‘p ’의 재고는 이미 구두업체 발전의 도로에 있는 ‘팽팽한 주문 ’이 되었다.

최근 국내 유명 구두업체들이 연보를 속속 발포하고 있는 가운데 큰 깃발이 제멋대로 확장된 시대는 이미 끝났고 장사단목 폐쇄 효익이 심한 문점을 재기획 제품 자리로 혼신의 힘을 다해 재소화 재활용 재활용 재고로 공동 테마로 나섰다.

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의 이번 연영제는 구두 업계에 재고화된 시대 물결에 나타났고, 가맹상들이 재고가 없기 때문에 외부인들의 주목을 받고 있다.

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사전의 폐단

의 적지 않은 업계 전문가들은 이 같은 연합 모델은 기업의 발전 초기에 적합하지 않아 규모화기업에 적합하지 않다고 생각한다.

닥터진 진술은 < < < p > 에 있다.

‘p ’의 일, 자금 압력.

연구 개발부터 생산까지 배급과 최후의 결산은 모두 회사 본사에서 고발한다. 연간 매출액이 수백만원이나 수천원도 가까스로 대처할 수 있다. 만약 매출액이 상억 (전문점)에 이르는 기업이라면, 단일 시즌 주문 원가량으로 기업을 무너뜨릴 수 있다.

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2 · 중개상 적극성 >

한 푼의 노력 한 푼의 수확은 이전에는 중개상 자신이 돈을 써서 장사를 하는 것이며, 물론 장사를 잘 하고 싶다면, 그것은 자기가 사장이 되는 것이다.

그런데 지금 투입하는 것이 줄어들고, `a target =`u blank `href =`http: `www.sjfzexm.com `의 옷 `은 `A `가 35 `를 통해 점포 인원 비용을 계산하면 매일 보저 판매액을 계산할 수 있으며, 나중에 어떻게 판매해도 본사에게 아르바이트를 하는 사실을 바꿀 수 없다.

장기적으로는 중개상들의 흡인력이 갈수록 낮아진다.

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‘p >의 전문가는 새로운 패턴의 새로운 발걸음을 크게 걷고 있지만 재고 압력이 전부 본사로 옮겨졌다고 분석했다.

그러나 브랜드가 직접 직영점을 운영하는 비용보다 훨씬 작다고 평가하는 경우도 있다. 단말의 통제력은 직영점과 차이가 별로 없고 실력 있는 기업들이 한 번 해보는 것도 좋다.

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