이녕 회사: 모든 게 다 바뀔 수 있는 일

‘p > 이녕 (전매점) 회사는 1년에 20억 위안에 가까운 손해를 보이는데, 여전히 천가 구별 대변인을 서명했다.

언론 평론: 본토스포츠 브랜드가'한겨울'을 견디어 내는데 센티브가 필요하다.

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‘p ’은 ‘모든 것이 가능하다 ’부터 ‘변화가 있다 ’라는 광고어의 변화로 이녕 브랜드의 마음과 기대를 나타내고 있다고 보도했다.

하지만 이제는 변화가 일어나고 있지만 갈수록 좋아지지 않고 나빠지고 있다.

이녕은 이번 화요일에 발표한 연보에 따르면, 회사의 2012년 수입이 전년보다 24.5% 하락한 적자 20억위안에 육박하는 것으로 나타났다. 이녕 상장한 지 8년 만에 처음으로 연간 적자가 발생한 것으로 나타났다.

2년 전 2011년, 이녕은 3억 86억 위안의 이윤을 회상했다.

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'p'은 이외에도 이녕 회사가 1800여 개의 점포를 닫고 하루 평균 5개의 가게를 닫았다.

이런 데이터는 이녕이 지금의 처지의 어려움을 보여주고, 심지어 위험이라고 할 수 있다.

그러나 거액의 적자, 대량의 관점과 동시에 이닝은 또 일률적으로 천금을 던졌다.

최신 보도에 따르면 리닝은 10년 약 1억 달러의 가격으로 NBA 스타웨드는 경쟁 상대 나이크 (전문점) 에서 대변인을 캐 왔다.

바로 나이크와 기타 유명 (a href =//www.sjfzxm.com /pioneer)’가 바로 스포츠 브랜드 는 수익이 실망스러워 유명 모델로 지출을 삭감할 때, 리닝은 큰 가격으로 일류 선수의 대칭을 요청했다.

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'우리나라'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.aastp ">에 이르는 ``의 스포츠 용품 `이 업체'이 업계의 스타 기업 이녕도 추운 겨울에 시달리고 있다.

그러나 경제적 특약 평론자, 재경 작가 유효오가 이 행동은 이녕의 맹수라고 볼 수 있다.

유효오는 이녕 회사에서 주로 농구, 배드민턴, 달리기 3종, 브랜드가 피라미드형, 하부, 중부 는 CBA, 브랜드 피라미드형 맨 꼭대기가 적어 현재 위드 를 초청해 브랜드 모델로, 실제 이녕 브랜드의 배치를 완벽하게 했다.

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<유효오 >는 이녕 현재의 실적 파동이 다방면의 원인으로 인한 < 1위는 브랜드 정위 문제 > 2위, 채널 건설의 문제로 세 번째는 기술창의적인 문제다.

그러나 유소오는 이녕 회사의 실적이 하락한 것은 단지 하나의 회사의 문제가 아니라 전체 업종의 태세라고 지적했다.

2012년 연보를 발표한 6곳의 본토체육용품 브랜드는 순이익에서 약간의 이익 외에 다른 전반적으로 하락세를 보이고 있다.

이윤이 하락하여 재고가 적립되고, 관점에서 업계의 공통된 문제가 되었다.

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<유효오 >는 현재 상황을 보면 체육 용품 업계가 단기 전망이 낙관적 이지 않다고 말한다.

현재 중국 운동 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _u z.aaastp `의 의상 `가 `의 브랜드가 진탕에 처해 있는 과정을 뒤흔들어 속속스폭탄을 찾아볼 수 있을지 지켜봐야 한다.

이녕사는 국내 일류의 스포츠 브랜드, 이녕과 국제적인 나이키사와 아디다스, 국내 2선, 3선 브랜드에 비해 브랜드의 차이화는 드러나지 않아, 이녕 현재 실적 실적 하락을 초래했다.

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‘p ’은 업계 맏형 이녕 가장 큰 문제가 확실치 않다고 해서, 높은 수준이 낮지 않으면 그 이전의 목표와 위대한 국제브랜드가 점점 멀어지고 있다.

현재 중국 스포츠 용품 업계는 미친 듯이 개점을 확장해 현재 전반적인 저조에 빠져 있는 것도 많은 사람들이 생각하는 문제다.

유효오는 스포츠 브랜드에 따르면 국제 브랜드는 줄곧 중국 브랜드를 압박하고 있다. 중국 브랜드는 이전에 가격 우세로 이겼지만, 현재 원가가 상승하고, 시장이 끊임없이 반락하고, 미래의 일면에는 자주브랜드가 필요하며 자율적으로 창의해야, 세분소비군체로 기업의 경쟁력을 향상시켜야 비교적 큰 발전을 이룰 수 있다.

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