다국적 경영 아고르의 번거로움: 의류 부동산 모두 고소를 당했다

지금은 각 분야에서 각각의 업종에 있어서, 크로스 업계는 매우 유행하는 일이다.가수가 부르고 우선은 연기하고 배우는 연기하고 우선은 가이드하는데...그러나 이 세상은 이렇다 하면 예쁘다고 부르며, 반대로 돌을 들어 자신의 발을 찧는 것과 다름없다.최근복장기업 아고르 (600177)는 주업 의류와 부업 부동산 두 분야에서 소비자 신고를 당했다.

　　의류 품질이 고소를 당하다.

언론에 따르면, 작년 11월 이후 야고르복식4개월 이내 품질 문제로 수차례 소비자 신고를 당하고 언론에 노출돼 신규 파동, 추출, 기구 등이 언급됐다.

소비자 권익보호일3월15일 하남성 평정상산 시민 유씨는 데니스 매장 4층 야고르 매장에서 구입한 셔츠 네크라인이 파손되었고 환불 과정에서 야고르 측은 "세탁 후에야 교환할 수 있다"고 요구했다.유 씨는 "800여 위안의 셔츠가 문제라니, 교환을 하고 싶고 상대방이 장애를 설치하는 것이 바로 유명 브랜드가 소비자를 대하는 태도다"고 말했다.

산동 덕주 김 여사는 지난해 야고르 매장에서 구입한 680위안의 셔츠를 입고 사흘 만에 소매를 뽑아 뽑는 문제가 있다.즉시 환불 을 요구했지만, 야고르 일꾼 은 표시했다옷반환할 수 없고, 추첨 문제를 강조하는 것은 소비자가 스스로 나쁜 것이다.

저장 성 항주 주씨도 지난해 야고에서 구입한 두 벌의 옷을 입은 지 1년도 안 되어 심하게 공을 일으켰다.주씨는 아고르 플래그숍에 문제를 반영하려 했지만 아무런 대답도 받지 못했다.아고르 측은 언론에 따르면 아고르는 애프터서비스 부문이 없고 품질 문제에 대해 소비자들은 전문점이나 기함점과 협의할 수밖에 없다고 밝혔다.

　　비즈니스 에 번거로운 일 이 자꾸 나타나다

의류 주업을 제외하고는 자주 소비자들에게 고소를 당했다.아고르는 영파개발의 아고라 창도 사업주들의 집단 신고를 당했고, 아고그룹 회장은 이여성 (연명상서) 에 집을 신고하는 각종 품질 문제도 있고 프로젝트 완공된 영파시 건위원과 기획국에 법정에 고소했다.업주들은 관련 부서가 부동산 품질 문에 실직행위를 제기했다.한 업주는 법원이 2주일 후에 회답할 것이라고 말했다.

야고르 관계자는 이 소송 갈등은 사업주들과 관리 부문이며 아고르는 제3방일 것이라고 말했다.

사실상 야고창도 화원이 개장되면서 풍파가 끊이지 않았다.2010년 개장 시 수백 채의 집들이 오전 안에 모두 매진되었다.그러나 6일 만에 사가들이 매점소에서 퇴방 플래카드를 올렸다.2012년 주택을 시작하여 품질 문제는 많은 업계인들이 집을 거두는 것을 거부하고 있다.

지난해 9월 장도 가옥의 품질 문제가 언론에 공개됐다.중국 경제망에 따르면 야고창도 화원의 업계 주인들은 야고창도 화원의 장기적으로 존재하는 질적 문제를 기소해 개발업자가 근본을 치유하지 않고 상대가 가장 많이 수리해 보완했다고 밝혔다.업주들은 1천만 위안 이상의 별장 대다수가 지하실 침수, 층층의 높이가 평평하지 않고 창틀의 질량 차이, 주택 침하의 문제로, 업주가의 노대가 창문으로 바뀌어 면적이 심각하다고 말했다.아고르그룹에 교섭을 신고하는 과정에서 업계인들은 충돌과 추방을 당했다.

업계 대리 변호사는 "총 113가구, 60가구, 그중 53가구 모두 문제가 있어 기본적으로 지하실 침수 (이 문제)가 있다"고 밝혔다.

별장의 품질 문제에 대해 야고르 고객 서비스부의 응답은 연초부터 품질 검수를 통해, "품질 문제가 없다" 고 밝혔다.마케팅부는 주택의 질이 문제가 있다고 생각하면 사법 경로를 통해 해결할 수 있다고 말했다.

또 야골은 항저우에서 사업하는 시냇물이 개는 눈도 귀찮아 한다.여러 명의 업주가 빌딩에 반영한 후 엘리베이터 문 안전, 층고, 공고, 틈새 등 몇 가지 문제를 발견했다.언론 조정 하에 아고르 측은 업계 대표와 몇 차례 협상을 나누며 결국 사업주가 열거한 문제 목록 중 일부를 해결하겠다고 약속했다.

　　의류 재고는 해결하기 어렵다.

야고르는 1979년에 창건되었고, 의류 업계의 위상이 점차 확립된 이후 1992년에 야고를 창립해 부동산 분야에서 두각을 나타내기 시작했다.1993년 주주 지권 투자 분야.다년간의 발전을 거쳐 삼주마차가 함께 움직인 발전 패턴이 점차 구성되었다.

야고르가 다원화 노선을 걷는 것도 의상업계와 전체적으로 내리막길을 걷는 것도 큰 연관이 있다.의류 업계의 팔꿈치 하나가 재고 문제를 해결하기 어렵다.

‘투자자보 ’ 신만연구원이 의류 업계에 대한 데이터 통계에 따르면 이 업계 내 33개 상장업체는 2012년 3분기 말 재고총액이 455억 위안에 달하며, 일률적으로 5.39%로 2008년 이후 최고치를 기록했다.그중 아고르와 팥 지분은 각각 239억53억53억과 39억78억원의 재고품이 1위를 차지했다.

야고르 회장 유신우는 언론 보도에 따르면 200억여 억의 재고 계산에서 17억은 복장 재고, 나머지 220여억은 야고가 토지, 부동산 분야의 비축이라고 밝혔다.결국 부동산 업계는 지속적으로 발전해야 하며, 손에 토지 등 측면의 비축이 있어야 한다.

또한 17억의 의류 재고에 대해 유신우는 정상적이라고 생각했다. 아고르의 의류 92%는 전문점의 형식으로 자영하고 소비자에게 팔지 않은 모든 재고품으로 재고금액을 팔지 않았기 때문에 이 재고금액은 정상이다. “야고는 2600여 개의 전문점들을 보유하고 있어 일정한 준비량이 필요하다 ”고 말했다.

　　재고품 회전율이 낮다

그러나 고립된 재고 총량을 보존하는 것이 아니더라도 재고품 회전율 (재고품 회전율) 에서 판매원가 / 평균 재고품) 이라는 지표로 보면 야고르도 낙관하기 어렵다.

Wind 데이터에 따르면 최근 33개 의류 회사 재고율이 해마다 줄어들고 있다는 것은 재고품 회전 속도가 점점 느리다는 뜻이다.2007년 말 업계 평균재고전율은 4.15회, 2011년 3.46회, 2012년 3분기 2.23회 하락했다.현재 6곳에서는 2012년 연보를 발표한 회사 평균재고 회전률이 2.86차례다.

재고품이 가장 높은 두 회사 아고르와 팥 주식은 재고회전률이 가장 낮은 두 회사로, 그들의 재고율 회전률은 각각 0.23회와 0.27회로 업종의 평균 수준보다 낮다.이 두 회사의 고재고는 아직 부동산업과 관련되어 있다.

그러나 아고르의 중금으로 만든 부동산업도 큰 이익을 얻지 못했다는 점이다.야고르는 약 240억원의 재고 중 대부분이 부동산 재고에 속하고 있지만 부동산 수입은 의류를 초과했지만 부동산 원가가 높았기 때문에 그 공헌의 이윤은 의류 업무보다 못하다.이처럼 팥 지분 약 40억 위안의 재고 중 대부분은 부동산재고, 원가 한 항목만 개발하면 32억 위안에 이른다.

팥 지분과 아고르는 부동산 재고기업, 회전률이 낮은 원인이지만 실제 재고품 전율은 부동산 업계 0.64회 평균 수준에 비해 0.64회 수준으로 떨어진다.그래서 두 회사는 부동산과 의류 업계에서도 재고상황을 더욱 개선해야 한다고 말했다.{page ubreak}

　　부동산 재봉에 전념하다.

30여 년 동안 발전한 야고그룹을 겪으며 점차 확립되었다브랜드 의상부동산 개발, 지권투자 3대 산업은 주체로 다원과 전문화 발전의 경영 구도를 진보한다.하지만 가로 확장과 동시에 산업의 종향적 진도는 전문성과 전염에 따른 희생을 해야 하는가? 시장, 완벽한 제품은 없지만 건전한 서비스가 있다. 애프터서비스는 현재 제품의 보완 및 시장 입소문을 추진하는 중요한 코너라고 할 수 있다. 아고얼의 질적 문제 및 서비스 태도에 대한 네티즌은 "야고르는 일찌감치 부동산 개발에 집중하고 있다. 옷에 신경 쓸 여유가 있다"며 "주업은 이미 바뀌었다. 의상은 장난일 뿐이다"고 말했다.가옥에 나타나는 각종 품질 문제에 대해 소비자들이 공당에 이르게 하기 시작하는 이러한 구설의 결핍, 서비스 태도의 변화를 이해하기 어렵다는 것은 왜 누리꾼들의 논평이 나오는지 이해가 안 된다. “그것은 땅산업의 재봉에 집중하는 것일까?”고 말했다.

　미래의 길

출로 1:다시 주업으로?

이여성 야고그룹 회장은 지난해 초 재점검에서 2011년 실시간 승인, 언론은 야고르의 정당한 비평이 옳았다.야고어의 의류, 부동산, 자본시장 3주마차 중 부동산 부진, 주식시장이 10년 전으로 돌아와 의류만 벌고, 올해 야고르는 중심을 의류의 의류를 의류로 되돌리기로 결심했다.

"부동산 시장 자본 시장 융자 기능의 상실로 부동산 및 의류 혼업 경영 상황이 이미 자고르 전체의 발전을 심각하게 제약했다."이여성은 지난해 12월 언론에 따르면 아고르는 자금 총량에 따라 부동산 업무에 대한 지역적 조정에 나설 것이라고 밝혔다.

이여성은 주권투자의 방향에 따라 아고르의 투자 업무가 산업투자로 전향될 것이라고 말했다.2008년부터 아고르는 단독으로 금융투자를 장기적인 계획으로 실시하고 3년간의 운행을 결합해 이여성은 전문적인 팀운영이 이뤄져도 금융투자는 업종, 정책의 영향, 중국 시장의 단계적인 파동, 위험이 여전히 존재한다고 판단했다.이에 따라 앞으로 아고르는 금융투자를 조정하고 투자 업무가 산업투자로 바뀌고 있다.11월 22일 야고르는 서기동진 프로젝트에 대한 30억 위안의 시도를 발표했다.

　출로 2:계속 땅을 가지고?

이 회사 회장은 브랜드 의류 주업에 대한 투자력을 높이겠다고 여러 차례 공개했지만, 의류 업계의 지속적인 부진을 무시하기는 어렵다는 것이다.

아고르는 15일 자회사인 아고르 (Ahul)에 따르면 최근 닝보코과 영업 유한공사와 계약을 체결해 영파비코 성서산 유한회사 증자증자 증자 증자 증자증주를 발표할 예정이라고 공고했다. 2014년 하반기 예매할 예정이다.아고르는 2년 만에 다시 입지를 발표했다.

아고르는 오랫동안 땅을 소지하지 않았더라도 그 부동산 재고가 심각하게 쌓여 있다.야고르 회장 유신우는 아고르그룹의 재고 중 7%가 복장, 나머지 93%가 부동산 프로젝트에서 나왔다.

업계 인사들은 현재의 재고 압력을 벗어나기 위해 야고의 실적 판매 자체는 부실자금 활성화에 도피할 수 없을 것 같다고 말했다.

부동산업계 분석사는 "자금 사슬 보증이 있는 전제에 대해 전문가들의 운영이 문제가 아니다"고 말했다.

다만 당분간 야고그룹의 자금 사슬의 정상 유동을 어떻게 보장할 것인가? 현재로서는 의류 업계 저조, 부동산 재고 적립, 투자 수익 불가, 아고르는 어떻게 그 자금체인 정상 운행을 보장할 것인가? 여전히 수수께끼다.