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운동화 회사 와 판매상 의 베리 국제 관계 는 이미 위태롭다

2013/2/26 19:24:00 99

신발 판매 경로운동복신발 발전 방향

# # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # 베리 (전문점) 국제관계도 위태롭다.

바로 < p >


‘p ’은 최근 여러 매체들이 백리 방면의 소식을 인용해 중국 동향을 분양하지 않겠다고 전했다.

백리에서 협력 단절 소식이 전해지자 회사 실적 예고에 부딪혀 2012년 하반기 실적 하락의 관건이 드러났다.

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은 해당 업계 관계자들이 1230억에 가까운 거무패백려 국제와 시가가 58억위안을 넘은 중국 동향으로 분류한 이 결별설이 두 사람의 이후 궤적 궤적 궤적이 모두 주목된다.

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'백리 측의 회부 때문에 전면 집중 `a href ='http:

중국 동향 측이 이를 빌려 분매상 경로를 다시 빗어 강화할 수 있을지, 채널 말권을 강화하는 것도 마찬가지다.

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‘p ’은 이 시장설이 각각 백리와 중국 동향 두 쪽을 전보로 보내며 원고 발고를 마칠 때까지 성명을 얻지 못했다.

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'p'은 지난 주, 베리 국제 실적 예고, 하반기 실적 하락, 순이익 축수 10% 정도.

곧 백리 주가가 여러 날 뚜렷한 파동이 나타난다.

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의 자체 실적 파동이 혹시 이별 사건에서 힘을 얻는 부분일 뿐이다.

사실상 백리 국제측은 캐주얼 신발류와 운동화류의 업무 계획과 브랜드 사이의 이익분배가 그 중 중중량이다.

이 같은 전제 하에 최근 실적이 좋지 않고 관점에서 밀집된 카파는 이때의 ‘이슈 ’에 해당한다.

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‘p 유사 사건 실질은 이미 업계 첫 번째가 아니며 2009년 다프니 (전문점)은 나이크, 아디다스 실적 하락으로 후자의 대리업무를 포기했다.

현재 바이리는 카파를 제외하고 광웨이, 표마 등 스포츠 브랜드를 대리 경영하고 있다.

비록 경제적 요소가 이 몇 가지 운동화 브랜드 재화 판매에 영향을 미쳤지만 소비 업그레이드 등의 요인이 가장 큰 충격은 카파브랜드다.

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‘p ’은 재보 데이터에 따르면 2012년 상반기 카파 브랜드의 전체 매장 수는 569개로 18.2%에 달했다.

보고서 기간 내 중국 동향의 이익도 전년 대비 56.9% 로 9700만 홍콩 달러였다.

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'p'은 이에 대해 회사의 재보에서 두 가지 이유를 이유로 귀결해 시장이 지속적으로 침체되어 회사가 판매상의 주문 목표를 낮춰 판매량이 줄어들고 있으며, 한편, 재고의 판매 할인과 중개업체의 공급 정책을 조율하고 현재의 어려움에 대한 책임이 있다.

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바로'strong'의 중국 동향 채널 수술 < < < < < strong >


은 중국 동향 측이 아직 마지막 소통을 하고 있는 것 같지만 양측의 협력 선고를 하지 않았지만, 기내 판매 세력에 대한 정리 정돈은 작년에 보승과 헤어질 때 이미 단서가 나왔다.

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‘p ’은 중국 동향의 분매상 구성 중, 전 3대 분매상이 각각 마이성위합 (2011년 중국 동향 및 일부 중개업체가 출자한 회사)로 수입비중 40%, 팔리거석은 판매 비중 15%20%를 차지했으며, 3대 분량은 이미 헤어진 보승으로 중국 동향 약 220개 매장 자원을 차지했다.

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은 지난해 상반기 보승과 합작을 종지하고 중국 동향을 자율적 채널 장악의 신호로 여겨졌다.

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의 전술 업계 인사가 직언하고 중국 동향과 백리의 협력 동력이 이미 사라졌다.

중국의 동향은 지난 몇 년 동안 루트 건설에서'맏형 '백리의 수요에 의지해 몇 년 동안 줄어들고, 채널 통제력 편약에 따른 어려움이 더욱 뚜렷해지고 있다.

쌍방이 진정으로 합작하지 않는다면, 그 자체 자금이 넉넉한 중국 동향을 빌려 ‘화재복 ’을 빌릴 수 있을지도 모른다.

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‘p ’이 이전에 중국 동향을 여러 차례 대외로 유사한 생각을 밝혔다.

이녕사 앞 장악인, 중국 동향 최고경영자 진의홍은 중국 회사가 대도매 모델이었고, 브랜드들은 소매 경로를 통제하지 않는다고 공개했다.

"'브랜드 + 대도매 '패턴은 도매만 하고 표가 열리면 브랜드상들에게 매출이 이미 형성되었고, 소매단의 변화에 관심이 없다"고 말했다.

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‘p ’은 그중 난이도가 매우 커서, 브랜드와 소매 브랜드 패턴으로 전환하고, 팀 채널 관념과 방법을 모두 변화시키기 위해 루트의 관념을 포함하고 있다.

새로운 패턴을 하면 모두 경험이 없으니, 생각만 해도 할 수 없을 것이다.

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