구두 기업 은 어떻게 ‘ 직원 황 ’ 을 이겨 낼 수 있을까

광저우 증성시 하할의 작은 마을은 일찍이 국내외 유명한 의류 생산기지였다. 현지의 대량 소형 가공공장은 전 세계에서 저렴한 중국 제조복을 제공했다.

대량의 외래의 저렴한 노동력이 쏟아져 이 마을은 전 세계 의상과 공업 경쟁의 능력을 갖추게 했다.

그러나 이 경쟁력은 점점 변화하고 있다.

이 마을의 한 공장 사장은 노동자를 찾기 어렵기 때문에 걱정하고 있다.

이 공장은 수없이 치열한 경쟁에서 살아남는 행운자이다. 그와 동시에 집을 짓는 공장들이 많다. 내륙을 선택해서 중국 내륙의 경쟁자 앞에서 패배했다.

"이곳의 내무역 사업은 모두 북쪽으로 이사 갔다."

이 작은 사장은 그가 말한 ‘ 북방 ’ 을 광동이북의 중국을 가리킨다고 말했다.

내륙성 도시는 주삼각 및 장삼각 및 제조업 기가한 경험을 미친 듯이, 이 마을에서 주로 내무역 업무에 종사하는 의류 기업들이 점점 원유의 우위를 잃고 있으며, 선견지명의 공장들은 이미 이 소진에서 내지로 옮겼다.

"우리 여기에는 심지어 공장이 강서까지 옮겼다."

유사한 문제는 장삼각도 마찬가지다.

온주에서는 세계 안경 생산량의 도시를 장악하고 있는데, 대량의 안경 공장이 적당한 노동자를 찾지 못해 걱정이 되자 노동자가 이미 이들 기업의 가장 골치 아픈 문제가 되었다.

소홀한 인력 직원들은 이미 뉴스가 아니라 기업 주들이 가장 두려워하는 일이다.

주 삼각만 매년 200만 명의 직원이 부족한 반면 이들 부족한 직원들은 대부분 저기술공종이다.

거대한 시장의 부족함은 이들 노동력에 따른 소득을 높이는 기회는 적지만, 주 삼각 지역에는 대량의 노동력이 부족하지만 그들의 수입은 10년 동안 뚜렷하게 늘어나지 않았다.

노동자 부족 공장들은 저렴한 노동력은 스스로 생존하는 가장 큰 법보라는 것을 분명히 알고 있다. 노동자가 부족해서 노동력 가격을 올리면 경쟁 우세를 잃고 경쟁 우세를 잃고 살아남기 어렵다.

저기술 인력은 대체성이 비교적 강하기 때문에 종종 기업의 중시를 받지 않는다.

고급 기술 노동자의 연봉은 이미 대도시 백령을 넘어섰고 저기술 노동력의 수입은 크게 달라진 것은 아니다.

기업 원가 계산에서 이들 노동력의 원가가 거의 소홀히 할 수 있는 지경에 이르렀다.

이 직원들을 붙잡기 위해 많은 기업들이 다른 방법을 채택했다.

상당수 기업들은 임금 체납 방법을 실시한다. 특히 명절 연휴일에 직원들의 일부 임금을 억류해 직원이 명절을 마치고 공장으로 돌아갈 때 그들에게 이 봉급을 지불하고 직원들에게'도망'을 방지한다.

그러나 이런 방식은 근로자들과 공장 사이의 관계가 긴장되고 직원들의 충성도가 너무 낮아 직원들의 유실을 방지할 수 없다.

중국 내륙성시는 연해 발달지역의 발걸음이 빨라지고, 가공업 노동력을 생산하는 주요 원주민들의 취업 문로가 증가하는 등 많은 원인으로 경제 선진 지역의 제조업이 직원들 황폐를 낳았다.

그렇다면 기업은 과연 어떤 방법으로 이 어려운 문제를 해결할 것인가?

"온주에서 아르바이트하고 인권이 없다."

온주에서 아르바이트를 하는 외래인이 기자에게 말했다. 그가 말한 ‘인권이 없다 ’는 공장에서 직원들에게 일정한 시간을 두고 휴식을 취하는 등 “월급이 높지는 않지만, 거리를 구경할 시간이 없어서 아예 나갈 수 없다 ”고 공장을 말한다.

장삼각 한 옷 가공 업체는 자신만의 독특한 임직원 황을 극복하는 방법을 가지고 있다. 이 공장의 책임자 황 선생은 ‘종업원 일편 ’이라는 책으로 직원들을 끌어들였다.

외래무원들은 일반적으로 같은 성역이었고, 심지어 같은 마을에서 나온 것이며, 종종 집단적인 효과를 가지고 있다. 만약 한 노동자가 이 공장 환경이 좋다고 느끼면 그는 대량의 동향에 공장에 가입할 것이다.

황 씨는 공장의 실력과 주변의 경쟁 압력으로 직원들에게 더 높은 임금을 제공하기 어려울 정도로 직원들과 가까워지고 직원들의 생활에 관심을 기울이고 있다.

“ 한 직원이 나에게 그녀의 집에 일이 생겼다고 가정해 달라고 했다. 그녀는 가서 처리해야 한다. 나는 간단하게 그녀를 보내지 않고 그녀가 도대체 무슨 일이 생겼는지 자세히 물었다. ”

황 씨는 "고교 동생이 부모님과 싸워서 가출을 하고 있었군요.

그녀의 동생은 인터넷을 좋아하고, 나는 그녀에게 가서 한 번 가서 많은 비용을 들이고, 반드시 문제를 해결할 수 있는 것이 아니라, 먼저 인터넷에 가서 그녀의 동생을 찾아가 상황을 분명히 묻고 다시 이야기하자.

그녀가 인터넷에 들어갔는데 동생의 QQ 는 역시 온라인이다.

한참 동안 이야기를 나눴더니 동생은 수능 스트레스가 너무 커서 피하려고 했다.

한 번의 권고를 거쳐 그녀는 동생을 집으로 권고하여 부모님께 잘못을 인정하였다.

또 한 번, 공장의 한 직원이 중고 휴대전화를 샀는데, 얼마 되지 않아 신호 불량으로 전화가 나오지 않았다.

휴대전화를 파는 사람은 이미 찾지 못했으니, 이 직원은 어쩔 수 없이 자업자득할 수밖에 없었다.

황 선생은 알고, 자신의 공장 기계도 자주 문제가 생기고, 보통 깨끗한 청소를 하면 된다.

그러자 그는 직원들의 휴대폰을 오려고 휴대전화를 뜯어 놓았고, 안에 먼지가 많은 것을 보았다.

꼼꼼히 닦은 후 꾸몄더니 휴대전화가 정상적으로 회복되었다.

이들 직원들과 가까워진 ‘수법 ’을 통해 황 선생은 같은 직원들의 거리를 성공적으로 끌어들이며 매년 설날이 지나면 직원들은 그를 위해 고향을 소개하고 공장에 들어가게 된다.

기업이 늘고 있어 신규 인력에 대한 요구가 절실했지만 황 씨의 공장은 종업원이 부족한 경우도 없었다.

핵심 사원 국내 중소기업 중 주로 가족기업으로 관리하는 방식이 많았다. "가족 멤버만 쓰면 외래 직원을 쓰지 않을 것이다"고 말했다.

주 삼각 한 기업 사장은 "가족 직원의 가장 큰 장점은 성신 비용이 가장 낮다는 것이다"고 말했다.

이 사장의 생각은 대다수 중소기업의 공통적인 사고다.

그러나 외래 직원들이 기업에 대한 충성을 갖기 어렵게 만들었다.

온저우의 한 제화기업은 달리, 기업은 온주 현지에서 몇 명의 공동 투자로 대주주가 나서서 관리를 했지만 공장은 줄곧 적자 상태에 처해 있다.

몇 명의 주주가 함께 앉아 새로운 관리자가 생기를 가져올 것이라는 생각에 지분 변경을 시도해 공장에서 바닥에서 한 명의 직장 외래직원이 총지배인으로 발탁해 공장의 생산과 판매업무를 담당하고 이 직원에게 일정한 주권을 주었다.

이 공장은 그동안 불안정한 상태로 판매국면이 열리지 않았고 핵심 직원이 불안정하고 경험이 풍부한 노인 2명을 초대했지만 얼마 되지 않아 공장이 돈을 벌지 않고 떠났다.

새 관리자가 부임한 후 공장에 다른 풍모를 가져왔다. 이 공장의 대주주는 핵심 직원의 변동이 너무 커서 일반 직원보다 손해가 부족하다고 생각했다.

노련한 기술자들이 일을 변동할 때마다 보통 노동자를 한 무리 데려갔고, 이것은 가공 제조업 직원의 유동적인 전통이다.

핵심 직원을 붙잡을 수 있다면, 그는 더 많은 일반 노동자들을 유치할 수 있다.

한 차례의 개조를 거쳐 2007년 이래로 이 공장은 점차 새로운 생기를 얻었다.

주문이 많아지자 직원들도 안정적이며, 핵심 직원은 공장에서 잘하고 있는 발전의 전도를 보고 동력을 가지게 되었다.

핵심 사원 주변의 일반 직원들도 핵심 직원들의 안정적인 마음을 가지고 안정적으로 다룰 수 있다.

기업이 내지로 옮겨 지금 내륙 성시가 대규모 유치 자금을 유치하고 있으며, 이 성시들은 점차 조립 경쟁 우세를 형성하여 연해 자금의 진입을 이끌고 있다.

그동안 이 성시들은 농부들을 연해에 파견해 취업 문제를 해결하기 위해 농부들을 더욱 주목하고 있다.

경쟁 구도의 변화는 비교적 빠른 내륙 성도 직원들의 기근을 겪고 있다.

“나는 밖에서 아르바이트를 하지 않으니, 그곳에서 많이 벌어도 돈을 저축할 수 없다.”

하북 형대 부하 의 한 현 에서 한 농민 이 이렇게 말했다. 그 는 현지 에서 아르바이트 를 한 달 에 300 위안 을 벌 수 있 지만 연해 노동자 소득 의 3분 정도 만 저축할 수 있 지만 이 돈 은 모두 저축할 수 있 고, 바깥 은 무숙한 인생 이 부족 하 고 위험 이 너무 크다.

그와 같은 생각의 노동력은 대략 사람이 있다.

실제로 외출하는 농촌 노동력은 현재 농촌 잉여 노동력의 근 1 /3을 차지하고, 외출 중인 노동자 중에는 본성의 아르바이트도 적지 않다.

내륙성도의 생활수준이 낮기 때문에 노동력 원가가 더 낮고 상당한 공장이 이 이 기회를 보고 내지로 이동하는 것을 고려하고 있다.

한 공장을 길림으로 옮기는 온주 기전업체가 투자를 굶주린 상태에 처한 길림성의 혜택정책을 누렸다.

이 기업처럼 공장을 내지로 옮기는 사장이 많아지고 있는 것은 바로 그 해에 홍콩인들이 광동에 공장을 개설하는 장면 같다.

저렴한 노동력을 유지하려는 우세를 계속 유지하려면 ‘중국제조 ’는 남향북향 이전은 이미 조류다.

심지어 온저우 기업들이 더 먼 외국으로 이전하기 시작했다. "조선노동자의 임금 수준은 거의 중국 근로자의 10분의 1과 비슷하다. 이미 현지의 고임금이다"고 궁리했다.

한 온주 사장이 말했다.

공장 이전이 직면할 새로운 위험을 분석한 뒤 공장을 옮기는 것은 좋은 방법이 아니다.