진년: 융자 10억 달러 범객이 놀면 할수록 커진다

'출시 아니야.

갑작스런 결정이 진년 최근에는'올해 판매 목표 100억 위안','LV 인수 원망 '등 일련의 호언장어를 결합해 일관된 것 같다.

진년에는 미국이나 글로벌 자본시장이 중국 전자상거래업에 대한 호의를 자랑하는 것이 그의 예상이다.

그는 올해 2분기부터 국내 B2C 시장이 치열한 경쟁과 카드를 내릴 것이라고 예언했다.

전자상업은 반드시 치열한 경쟁이 있어야 하며, 당년 아마존이 미국에서 발기하는 것과 같다.

반드시 피를 흘리고 시체가 여기저기 퍼져야 한다.

이것은 그가 출시 계획을 크게 앞당겨 계획할 주요 원인을 결정할 것이다.

하지만 이미 파발된 이 IPO 와 거리를 유지하려는 진년에는 범객의 IPO 를 4분기에 정했다.

범객성품은 현재 도시 젊은이들 사이에서 거의 모르는 빠른 패션 브랜드, 진년 2007년 창설한 것이다.

이 집은 인터넷에서 옷을 파는 회사로 매년 300% 이상의 속도로 발전하고 있다.

2008년 매출액은 1.6억원, 2009년 6억원, 2010년 20억원, 2011년 매출 목표는 100억원이다.

올해 42세의 진년은 30대 이전에 순수한 문청, 도서지 총편집, 문학 평론을 즐기며 즐거웠다.

그러나 2000년에는 탁월망 창설에 참여한 그는 뛰어난 마케팅 마스터가 됐다.

2004년 2월, 진년은 탁월망 집행 부총재에 임했다.

6개월 만에 탁월이 아마존에 시집 간 예식은 7500만 달러로 진년도 얼마 후 퇴직하고 창업의 여정을 재개했다.

나는 망설이 있는 짧은 실패를 겪고 2007년 10월, 범객성품은 진년의 작에 정식 탄생했다.

저가 고질 전략을 고수하는 기초에서 진년은 광고 홍보에 혈전을 흘렸다.

2010년 여름 한한한과 왕라단이 29원짜리 티셔츠와 99원짜리 치마를 입고'범객체'와 함께 각 대도시의 광고판에는 범객객들이 한동안 대강 남북을 적었다.

올해는 범객들이 직원들을 많이 모집하고 물류 창고를 강화하고 규모가 커지고 있다.

그러나 진년이 앞당겨진 상장 계획에 대해 업계는 다르다.

현재 자본시장의 형세가 매우 좋으며, 범객들이 시장에 출시할 수 있는 것을 선택하고, 또 범객들이 시장에 나가면 전기상업이 더욱 빠르게 발전할 수 있다고 본다.

그러나 지금은 범객이 시장에 출시할 때가 아니라는 시각도 있다.

현재 범객의 소프트웨어 실력과 제품의 발전 불균형, 광고의 장점은 뚜렷하지만, 제품은 여전히 큰 개선공간이 존재하고 있으며, 단순히 빠른 확장으로 시장을 점령할 생각이라면 고객을 사로잡고, 핵심 경쟁력에서 벗어나기 쉽다.