이녕 대조원 해독: 전략이 같은'항약성'이 있는가

5월 25일 뉴스이녕제품 2011년 제2분기의 주문 금액은 2010년 동기 대비 약 6% 하락했다.소식이 전해지자마자 펀드 세탁 창고를 유발해 이녕 주가가 16% 가까이 하락해 2004년 이녕을 기록했다출시이래 최대 단일 하락폭으로 시가가 하루에 35억 위안을 증발했다.두 번째 거래일은 대폭 폭살락을 당했고, 이틀 동안 누적 폭이 21.88% 로 시가가 축수48.96억원으로 연구기구가 계속 대폭 평가치를 낮추었다.이번 주가가 폭락하는 직접적인 원인은 이닝사가 2011년 2분기 주문 총액이 줄어 대량 매장을 폐쇄하고 비범한 중국 반매수의 실패를 검증했다.불과 몇 달 만에 주식이 폭락하면서 이녕 뒤에 숨어 있는 기업 위기를 터뜨렸고, 이녕 10년 넘게 발전병목을 다시 한 번 들이닥쳤다.

　　낡은 도끼로 새로운 병사를 참수하다.

2011년 이래 나이키와아디다스두 대 다국적 스포츠 브랜드 실적 증가가 급격히 증가하였으며, 대 중화구 올해 1분기 매출은 동기 대비 36% 증가하였으며, 2.84억 유로, 2011년 2월 28일까지 3개월 동안, 나이크 중국 지역의 수입은 5.54억 달러, 동기 대비 21% 증가하며 환율을 제제하는 요소는 전년대비 18% 증가했다.이녕이 2010년 속도로 성장하면 나이크와 아디다스 사이의 좁은 거리가 다시 확대될 수 있다.게다가 이녕사는 2010년 소득 94.79억 위안, 13% 의 소득 증가폭은 지난 10년 동안 연평균 30% 이상 증가한 반면 본토브랜드에서 2010년 재년 매출액은 74억 1억 위안에 달하며 전년 대비 26.1% 증가했다.반면 판매 매장 수량에서는 이닝과 비교해 전반적인 실력과 이녕 회사의 차이도 가까워지고 있다.

이녕 브랜드가 국내에서 출현한 브랜드는 이녕의 시장 공세와 성적을 맞출 수 있는 모습을 본 적이 없다.그러나 안보 브랜드의 실력이 커지면서, 이런 스트레스는 전례없는 경쟁, 유례없는 질식감이 이녕 상응하는 대책을 마련할 수밖에 없다.지난 23일 이녕사 관계자는 어제 기자에게 이 회사 수석 운영관 곽건신, 수석 시장 관측 세위와 전자상무부 총감리로 이직했다.한편, 회사의 새로운 업무 구조조정 후 직면한 업무 스트레스 때문에, 또 다른 방면에서는 각자의 직업 발전 전망과 관련해 이녕사는 이미 그들의 신청을 비준했다.3명의 고관의'결연'에 대해 우리는 이녕사의'손을 놓고 싸우자'라는 결심을 보았지만, 이는'이곡동공'을 이끌어낼 수 있을지 의문이다.

이녕의 개강 길을 돌이켜보면, 한결같이 한 사람은 헤어질 수 없고, 평소 ‘패션 교부 ’의 진의홍이 있다.이녕과 함께 발전한 15년 동안 진의홍의 고관 역할은 연기의 큰 열렬한'회사 성진, 이성, 이성이 아닌 진의홍의 지위를 보여준 이녕'가족이 된다'고 했다.그러나 진의홍은 이녕을 이끌고 이녕을 돌파한'10억'대관, 진의홍의 관리 이녕의 여정을 종결했다.이에 따라 이녕 내부 구조가 더욱 중요해지고, 이를 상대하지 않을 계기로 이녕은 고관부터 부하의 개척을 맞아 이 시리즈의 조정에서 장지용을 리더로 한 새로운 관리층이 이녕 발전의 전환점이 됐다.2001년부터 사장을 맡은 젊은이들은 열정, 용기, 시스템, 제도에 대한 집착으로, 2년여 시간 동안 회사의 연매액을 한 배로 넘어 이녕 두통의 10억 위안을 돌파했다.이녕을 발전시킨 병목에서 꺼내 이녕도 새로운 고도로 향했다.이녕대도끼의 내부구조와 산업발전측면에서 미래의 결심을 내다보는 것은 한결같다. 하지만 지금의 이녕 발전에 직면한 곤경에 대해서는 매우 무력해 보인다.{page ubreak}

　대조원 은 "약성 저항" 을 띠고 있다

AMTD 증권 업무부 덩성흥 사장은 이닝부터 자신의 위치를 높이고 국제브랜드와 경쟁을 시도한 뒤 동점 판매와 주문 증가 면에서 줄곧 이상이 부족하다며 회사의 주식 표현도 낙관적이지 않다고 말했다.

이 결정적인 전환기에는 고위층 변동이 생겨 투자자들이 회사에 대한 자신감에 영향을 미쳤기 때문에 오늘 주가가 크게 하락한 상황이 벌어졌다.그는 다른 스포츠 브랜드는 안달 (02020.HK) 등과 함께 제23선 시장을 발전시키는 데 전념했으며, 주문액은 비교적 높은 2자릿수 성장을 유지하고 있었고, 이녕은 국제브랜드와 일선 도시에서 경쟁을 시도했다. "회사의 브랜드 위치에 문제가 있어 미래주가가 더 좋은 표현을 할 수 없을 것으로 보인다"고 지적했다.

이녕 회사의 내부 기능성, 평면 조직 구조는 운동 품에 따라 구분 관리 업무로 변한다. 예를 들면 배드민턴, 달리기, 농구 등, 가로세로 부처는 제품 개발, 시장, 판매, 공급 등, 이녕사 내부 관리에서 행렬식 조직으로 구성된다.이 같은 조직 구조의 조정은 고관인의 권력 범위에 변화를 초래할 수도 있고, 높은 관청에서 허공될 수도 있다.이녕사는 2010년 소득 94.79억 위안, 13%의 소득 증가폭은 지난 10년 평균 30% 이상 증가한 반면, 본토브랜드에서 2010년 재연매출액이 74억 1억 위안에 달하며, 동기 대비 26.1% 증가했다.반면 판매 매장 수량에서는 이닝과 비교해 전반적인 실력과 이녕 회사의 차이도 가까워지고 있다.

이녕은 국내 스포츠 브랜드 맏 자리에 있지만, 이'접의자'는 언제 아낌없이 기대를 모으고 다른 브랜드의 균형 잡힌 공세에서 이녕의 미래는 매우 어렵다.우리는 이번 고관의 이직 전인과 후과를 예측할 수 있을 뿐이다. 그러나 이녕 내부의 새로운 지도자들은 고위 직위를 대체하지 않기 전에 이녕의 모든 추측은 수수께끼다. 아마도 이녕은 이미 죽까지 이루고 있을지도 모른다. 이녕이 이미 사면초가 되었지만 이녕 정신은 결코 이 자리에 굴복하지 않을 것이다.이녕이 그의 구호처럼 Make The Changge!