가전 연쇄 의 닭갈비 현상

일면 은 정밀 단점 으로 구한다

한편, 빠른 확장을 통해 규모를 확장하고, 규모의 효과를 통해 공간을 얻는 것이다.

동시에 제품 공급 판매 차익 모드 + 상류 업체 비용 지원을 받는 이익 구조를 채택하는 것은 중국 가전 체인 기업의 현행 이익 법칙이다.

국제소비전자체인 기업의 보편적인 상업규칙을 따르려면 백사패퇴 현상은 중국 가전 연쇄기업의 숙명이다.

중국 가전 체인 특유의 영리 법칙을 계속 견지하면 상류 업체들의 저항과 반항을 끊임없이 받게 될 것이다.

중국 가전 연쇄업체가 이미 2중천에 이르렀다고 할 수 있다.

백사에서 중국 패퇴, 중국 가전산업을 놀라게 하는 것이 아니라, 중국 가전 연쇄를'사고를 당했다'고 했다.

글로벌 소비전자의 체인 첫 브랜드인 백사산, 중국에서 뿌리를 내리고 성공할 수 있으며, 중국 가전 체인과 미래 발전에 대한 새로운 모델을 볼 수 있으며, 참고와 학습의 모범을 보고, 해외의 선진적인 연쇄 영리 패턴을 학습의 모범으로 삼을 수 있기 때문이다.

지금의 백사가 산 실패는 중국 가전 체인 기업을 헤매는 단계에 놓여'백사산'을 공부하는 패턴은'죽음'을 배우지 않고 기존의 이익 통로는'갈수록 좁아'를 배울 수 있다. 상류업체의 저항이 아니라 업계 내에서 성토를 받거나 정부 주관 부서에 처벌된다.

그렇다면 중국 가전 체인 기업의 발전길은 과연 어떻게 갈까? 사실 중국 가전 체인 기업도 어쩔 수 없다.

그 다음으로 중국 가전 체인 기업은 규모의 효과를 통해 상류 업체와의 바둑 법코드를 얻고, 입장료, 점경비 등을 통해 이득의 두 번째 루트로 상류업체의 저항과 반항을 받고 있다. 예를 들어 ‘격력 서브 사건 ’은 전형적인 사례다.

게다가 최근 국가 주관 부서와 언론 매체의 폭로까지 가전 체인업체 명시가격을 요구한다.

가전제품 연쇄 미래 발전을 볼 수 있어 이성적 귀환으로 돌아갈 것이다.

이때 중국 가전 연쇄의 신형 이익 능력을 시험해 볼 것이다.

어떤 기업이든 이익이 최종 목표로, 이익을 쫓는 수단은 초기에 다양화하고, 후기는 이성화되어야 한다.

하지만 중국 가전 연쇄에 대한 이중 압력을 과시하면 중국 가전 연쇄업체는 손익 밸런스에 계속 서면 큰 물음표다.

또 중국 가전 연쇄는 중국 내수의 유력한 통로, 국미, 소녕 등 가전 체인 기업도 중국 기업의 중요한 지주.

이런 갈등이 집중되는 시기에는 이득모드가 바뀌는 동안 중국 가전 체인 역시 수동적인 지위, 주관부서가 보고, 업계 내다보니 사람들이 쳐다보고 있다.

그러나 각 측이 강력하게 중국 가전 체인업체 제2영리 채널을 끊는다면 그 생존 공간은 크게 축소될 것이다. 가전 연쇄 단점 생산액이 비중이 눈에 띄기 때문이다.

종합적으로 말하자면, 중국의 가전 체인 기업은 이미 좌우우우우난의 현황에 이르렀을 뿐만 아니라, 급진할 수 없고, 본래의 이익 모델을 크게 바꿔서는 안 되고, 기존의 중국식 영리 방법을 견지하지 못하고, 시간과 함께 시장의 규율에 따라 균형 발전을 추구할 뿐이다.

한편, 국가 업계 주관 부문, 업계 전문가, 언론, 상류 업체, 소비자, 이 중요한 시각, 사회, 경제, 업계, 기업, 서서, 시장, 발전을 보고, 규칙, 많은 차원의 심사, 많은 차원의 심사, 지혜를 모아야 중국 가전 연쇄 기업의 광명 발전의 길을 줄 수 있다.