복장 생산의 단품 유수 기본 지식

하나, 무엇이 단품의 유수입니까?

단품의 유수 는 또 단일 유수, 단일 유수 는 인원, 설비, 물류 를 종합 활용, 조직, 계획, 목표 있는 진도 각 단원 균형 생산!

생산 활동에서 생산의 대량을 대량으로, 전후 공정 간 침체, 매 공정 자체 검열 공정, 하나의 생산 방식을 하나로 전송 방식을 하나의 생산 방식으로 일류 생산방식으로 간단히 단품류.

둘째, 싱글 유수의 특징:

1, 목표 관리: 생산력 목표화, 공업공업자가 제품의 각 단원 (공정)을 목표 생산능을 설정합니다.

2, 시간 관리: 시간 정량화, 공업공업자가 제품의 각 단원 (공정)을 목표 조작 시간 설정

3. 완제품 생산이 빠르고 품질 문제가 급속하고, 대량 품질 사고.

4, 전 추후 라식: 전통 생산 방식과 달리, 생산 방식은 수동적으로, 전 부서의 물감, 개재, 자수, 프린트가 생산의 정상적인 운영을 결정할 수 있으며, 단일 유수생산은 주동적이며, 생산 라인을 만족시키기 위해 모든 것을 생산할 수 있도록 결정할 수 있다.

전적으로 미루는 것이 아니라 주문서, 물감 공급, 제품 재가공을 포함한다.

후라, 고객의 수요를 충족시키기 위해 생산과 공급 사슬을 정돈한 지동이다.

셋, 왜 부품 흐름을 추진합니까?

1, 생산 주기를 단축하고, 단품의 흐름은 모든 생산 인원 분제 작업의 동기 작업으로 인적 자원의 낭비를 최소화하고 생산 효율의 향상은 생산 주기를 크게 줄였다.

2, 재제품 재고품 재고: 단일 유출 형식 후 라식 생산 모드, 마지막 공정은 얼마나 필요한가, 전 공정이 얼마나 생산되는지, 그래서 제조 과정 중 한 차례씩 한 번에 완성된 제품의 작업장, 특별한 상황이 없다면 거의 무재고에 도달할 수 있다.

3, 생산 공간 절감: 단품 흐름 은 급속히 완제품 의 제정 과정 에서 생산 과정 에서 아무 재고 도 필요 없 고 생산 공간 을 크게 절감 했 다.

4, 불량품 수량 감소: 단품류 생산 모드 는 일종 의 대량 으로, 전체 항목 이다

동기 작업은 한 번에 완성품이 나오기 때문에 제때에 문제를 발견할 수 있으며, 최선의 불량품에서 발생할 확률을 줄였다.

5, 생산력 향상: 단품류 의 정수 는 단원 동기, 각 일자리 는 하나의 단원 이다.

습관적인 동기 조화로 팀워크의 정신, 고도의 단결, 고도의 정력을 키우는 결과는 생산력을 크게 높였다.

4, 산전 준비:

1, 전통 생산 방식, 창고 는 임박 시 회전 화물 또는 재고 를 쌓아 올리는 데 사용한다

생산 방식, 창고 는 이미 이상 두 가지 기능 이 아니다. 단품 유수 특별 강조, 생산 전 준비 를 충분히 해 야 하 기 때문에 창고 의 기능 을 변경 해 데스크나 일자 업체 에서 창고 를 창고 를 부르지 않 았 다. 예컨대 는 준비 물감 을 충분히 준비 물감 (예: 물세탁 마크, 장건, 직대 는 사전 에 미리 양념 요구 에 따라 미리 축소 를 할 수 있 는 것 을 피하 고 생산 시 용량 부족, 시간 부족 으로 인해 출산 할 수 없 거나, 정산 을 하지 않 아 고객 클레임 클레임 을 클레임),

2, 업무부 물감 공급 정보, 재료 상황 공개, 제때에

생산 총괄에 대한 요구는 더욱 긴밀하다;

3, 설비, 보조성 공구에 대한 요구는 더욱 높고, 공업공업자에 따라 효과적인 설비 개조를 해야 한다.

4. 직원들에 대한 기능은 반드시 다른 공종에 따라 제때에, 효과적으로 훈련해야 한다.

5, 생산에 대한 공정 요구 및 표준 요구, 전통적 생산은 일반적으로 큰 물건의 편리와 실제 조작성을 고려하지 않고, 공업공정의 이념, 공예 구조의 개조는 반드시 생산에서 시작하고, 효과적인 공예 구조개선에 도움이 됩니다!

주: 단품 유비 조건:

하나, 전체 물건은 모두 갖추어야 한다.

둘

반제품 자수 불가.

셋, 자판으로 실을 자르고 바늘 질이 좋은 설비를 갈아야 한다.