洋ブランドの中国製心は腹を知っています。Pradaはコストが100ヨーロッパを超えないと暴露されました。

Prada

香港で株式公開は6月14日から17日までの期間限定で、20億ドルの株式を発売し、国際的な高級ブランド企業として初めて香港に上場しました。

そのノマドの一人であるゴールドマン・サックス会社の報告によると、Pradaはすでに8割の製品をアウトソーシングして生産しています。中国にはその代行生産メーカーがあります。業界関係者によると、アウトソーシング生産後のPradaのバッグのコストは100ユーロを超えないということです。

1913年に成立した国際線

記者：多くの報道によると、麦氏企業はPradaのために代理工をするのですか？

麦氏フロント：ありません。

麦氏の企業社長である麦志業の秘書は否定せず、この問題を回避した。

楊秘書：この質問には答えられません。

Pradaは上海にある中国区会社の広報部の回答も同じです。Prada本部がパスワードを出しましたか？

Prada：私達の中国区はいかなる回答をしないのです。

麦氏の皮具とPradaがすべて労働者の代行に対して隠し持っている時、1家はネット上で各種のブランドのバッグと靴のウェブサイトを公開して販売して、記者に対して彼らはすべて代行工場の中から持つ商品だと言って、それからこれらの大きい模仿の製品で販売します。

高仿商：私たちは高模仿をしています。私たちは工場から商品を取っています。

記者：どの工場から荷物を取りますか？

高倣商：Pradaがあります。LVです。これらがあります。

「でたらめ」イタリア製

江蘇で自分の国内販売のブランドをして、国際高級品のために代行している業界関係者によると、「イタリア製」というのはバッグのボタン一つまたはファスナー一つだけで、これらの部品も全部中国製です。

業界関係者：Prada半製品は中国で作って、70%は中国で作って、80%は中国で作って、それから国外にインストールして、made in Italyについて、Pradaは中国で作っていません。

この業界関係者によると、国際高級品の代行は公開の秘密と言えます。Coachはすでにはっきりと「Made in China」と印刷されています。Pradaは死んでも認めたくないですが、代行は確かにすでにコストを多く下げています。一つの価格は二、三万人民元のPradaバッグで、1000元を超えないです。利潤率は10倍、20倍にもなります。

業界関係者：Coachは中国で作ったように、45ドル、一つのカバン、292ドル、関税を加えて、350以上、4500まで売っています。一番安いのは10倍の利益です。

Pradaバッグのコストは、皮の使用量がCoachより高く、60から80ヨーロッパまでで、最大100ヨーロッパです。

対外経済貿易大学の翔琦贅沢品研究センターの朱明侠主任は、多くの人が国際ブランドを買うのは、カバンの中にある「Made in Italy」や「Made in France」というラベル、いわゆる「産地効果」のためだと考えています。

原産地効果

朱明侠：贅沢品、多くの消費者が崇拝する最も主要なのは原産地効果があるので、どこで製造して、企業が贅沢品を作る一つの売りです。

今年1月31日現在、Pradaの純利益は2.51億ユーロに達しましたが、40.86億ユーロの債務を背負っています。ゴールドマン・サックスグループは、Pradaの世界販売の約30%は中国のバイヤーによって実現されたと考えています。今回のプラダ香港上場の宣伝売りは中国のぜいたく品に対する需要を満足させることができると考えています。

しかし、代理工場の存在が明らかになったという事実は、プラダは中国の安価な労働力を使って、中国人のお金を稼いで、中国人の資金を溶かして返済していると言えます。

しかし、より現実的な状況では、朱明侠は、たとえ工場があっても、Pradaの第5回の上場に影響しないと考えています。

朱明侠：原材料は統制されています。品質は統制されています。一部のブランドは中国だけでなく、他の発展途上国でも代行しています。

バッグにとっては産業集約型の製品です。企業にとってもブランド効果だけです。

希少価値のあるMade in Chinaは贅沢品と呼ばれていますか？

ご存知のように、贅沢なブランドはその原産地の精巧で美しい工芸でその尊さを際立たせています。多くの消費者もその原産地を贅沢品の価値を判定する基準の一つとしています。

畢馬威が最新発表した「中国贅沢体験」の報告によると、中国の消費者のブランド意識は向上しつつあり、中国の消費者が一番好きなブランドはフランス、次いでイタリアである。

中国の豊かな消費者が一番好きな商品はフランスの化粧品、香水、服装とバッグ、イタリアの靴、スイスの腕時計などです。アルコール飲料を選ぶ時、彼らは「国産品」を選びます。

かつて純粋な工芸の職人は何十年もかけて技術を磨き、一代一代の伝承で贅沢なブランド独特のDNAを完成させましたが、今は製造工場の中で流水ラインの若い従業員たちが毎日同じ仕事を繰り返しています。贅沢なブランドの大量のアウトソーシング生産はその価値を破壊しませんか？

Francics Gouten氏は、「オフショア生産のファッション的な高級ブランドは、厳格にコントロールしないと、確かに高級ブランドの価値を破壊する」と指摘しています。

Francics Goutenは贅沢品のアウトソーシングが異なる階層の消費者に与える影響が違うと強調しています。

多くの消費者がぜいたく品を買うのはブランドのブランドのためで、普通は二階級の消費者を見ています。最高レベルのぜいたく品消費者は排他性を追求しています。第二段階の消費者はブランドを集めているだけです。

しかし中国の消費者の心理に対して、国外の贅沢なブランド達は巧みに掌握するべきです。

メルボルン商学院マーケティング副教授のMark Ritson氏は、本紙の取材に対し、「贅沢なブランドが中国市場で成長する障害の一つは、中国市場でこのような事実がある。中国の消費者は自分の国で贅沢なブランドを作るのが嫌だということだ。

以前のようにCoachが生産能力を他の国に移転したのは、中国の売り上げを伸ばすための試みかもしれません。このブランドは中国をアメリカと日本以外の最も重要な市場と見なしていますから。

ラグジュアリーブランドがますます多くなるオフショア生産現象に対して、フランシスコ・ゴレンは「短期の利益だけを追求しないでください。本当の贅沢ブランドは若いブランドではありません。

お客様を尊重してこそ、ブランドの恩恵を受けられます。」