Mise À Niveau Et Transformation Du Magasin Hefei La Xiabel Pour Attirer Les Clients Hors Ligne

Avec le développement continu d'Internet, de plus en plus de clients aiment faire du shopping en ligne, mais le dédouanement collectif des magasins Hefei lashabel a changé et a de nouveau attiré les clients hors ligne.

De la chabelle au début de 2016Vêtements pour femmesLa Chapelle sport a été progressivement remplacée par puella, la nouvelle marque Jin. Jusqu’à présent, presque tous les magasins de Hefei ont été modernisés et transformés en « grands changements».Auparavant, la chabelle avait annoncé que sa filiale à part entière avait acquis une participation de 20,75% dans TNPI pour 3,75 millions de dollars.Mise à niveau de la marque, transformation du magasin, participation dans un café italien, cette marque chinoise de vêtements pour femmes est plus rapide que H & M, Zara, vous comprenez vraiment?

　Mise à niveau continue pour répondre aux besoins des consommateurs

Il est entendu que Shanghai la chapelle Clothing Co., Ltd. (ci - après dénommée la chapelle), un groupe de mode multi - marques en croissance rapide en Chine, a annoncé en juin 2015 que le Groupe avait officiellement lancé le plan de mise à niveau de la marque de sa marque la chapelle (ci - après dénommée La Chapelle), expliquant en profondeur « élégant, classique et romantique» avec un nouveau design de marque, un nouveau design de produit et un nouveau style de décoration.Après la mise à niveau et la transformation, le portefeuille de la chapelle comprendra des vêtements pour femmes, hommes, enfants et accessoires, avec une image de marque plus importante et un positionnement de marque plus efficace qui consolidera davantage la stratégie multi - marques du Groupe.

Pour incarnerLa ChapelleLe style raffiné et élégant représenté par la chabelle a été spécialement redessiné pour la marque, tout en intégrant intelligemment les éléments d'arc classiques de l'architecture française dans tous les détails de la conception du magasin, sous la direction du minimalisme.Le style de design simple et luxueux est dominé par les lignes européennes. Le design post - moderniste avec un sens moderne et artistique crée une atmosphère romantique et décontractée, fournissant aux consommateurs une expérience de shopping fraîche.

En ce qui concerne les produits, afin de mettre en œuvre le positionnement de la marque « élégant, classique et romantique», l’équipe de conception du Groupe a lancé une série de produits élégants et concis, couvrant les vêtements pour femmes, les vêtements pour hommes, les vêtements pour enfants et les accessoires, et a commencé à utiliser de nouveaux fournisseurs pour fournir aux clients des vêtements plus à la mode et de haute qualité.À l'heure actuelle, les magasins qui ont été reconstruits ont été bien accueillis par les clients.Le plan de mise à niveau mettra en oeuvre successivement la transformation des magasins existants et préparera l'ouverture de nouveaux magasins afin d'améliorer le réseau de vente au détail du Groupe.

M. Cai junjian, Vice - Président de lashabel, a déclaré: « au fur et à mesure que les habitudes et les préférences des consommateurs s'estompent, lashabel a stratégiquement lancé plusieurs marques pour élargir sa clientèle.Le Groupe s'est engagé à différencier les marques en leur insufflant différents styles et éléments afin de les rendre plus adaptées aux besoins de leurs groupes cibles respectifs.

La Chapelle a la plus longue histoire et la plus grande fidélité à la clientèle de toutes les marques du Groupe, tout en contribuant pour une large part aux revenus totaux du Groupe.Ce programme de mise à niveau de la marque contribue à accroître la sensibilisation à la marque et l'image de la chapelle et répond aux besoins des consommateurs en vêtements qui reflètent leur personnalité, leur statut social et leur mode de vie.En commençant par la mise à niveau de la marque la chapelle, le Groupe lancera successivement de nouvelles images pour toutes les marques sans changer le positionnement de la marque, en s’efforçant de suivre de près le rythme des changements de demande et de goût des clients et d’assurer une croissance stable des activités du Groupe.»

　　Une participation dans un café italien pour ramener les clients hors ligne

De plus en plus de gens achètent en ligne à la maison, tandis que les détaillants traditionnels veulent retirer les gens qui ne veulent pas sortir du monde virtuel.Alors comment?C'est une bonne façon d'augmenter l'expérience hors ligne et de prolonger leur séjour en magasin.Par exemple, l'ouverture d'un café dans un magasin augmente l'expérience client.Dans la soirée du 14 juin, lacha Bell a annoncé que sa filiale à part entière, lacha Fashion I Limited, avait acquis une participation de 20,75% dans TNPI pour 3,75 millions de dollars.

M. lashabel a déclaré dans l'annonce que le Groupe pourrait tirer parti de cet investissement pour « exploiter le potentiel de croissance de l'itnp, en particulier les possibilités offertes par les plans d'expansion de l'itnp sur le marché chinois ».M. lashabel a déclaré qu'à l'avenir, segafredo sera ouvert et exploité dans les magasins de détail du Groupe afin d'améliorer l'expérience d'achat des clients.

En tant que plus grand groupe de vêtements pour femmes en Chine, la chabel a enregistré un chiffre d’affaires de 9 096 milliards de RMB en 2015, en hausse de 16,4% par rapport à l’année précédente;Le bénéfice net s'est élevé à 615 millions de RMB, en hausse de 22%.En ce qui concerne les magasins, la chabelle a enregistré une augmentation nette de 1 006 magasins en 2015, le nombre total de magasins augmentant de 14,6% à 7 893 d’une année sur l’autre.Par rapport à d'autres marques, la chabelle est en tête de liste pour la croissance des performances, mais principalement en raison de l'expansion de ses magasins hors ligne et de la croissance des revenus en ligne.

Bien que les ventes hors ligne aient augmenté l’an dernier, la chabelle a vu ses ventes hors ligne chuter de 99,5% à 93,5% en 2015.Les ventes en ligne du Groupe ont représenté 6,5% des ventes totales en 2015 (0,5% en 2014).

Guo Haiyan, analyste de CICC, a déclaré qu'en raison de la faiblesse de l'environnement de consommation, l'augmentation nette future du nombre de magasins de l'entreprise ne sera plus aussi élevée que l'année dernière. Elle s'attend à ce que la croissance de cette année soit d'environ 500 à 800, tandis que la croissance des ventes dans les mêmes magasins devrait être stable ou légèrement en baisse.

Par rapport à d'autres vêtements, les ventes hors ligne de lashabel représentent maintenant plus de 90%.Il est donc important de réfléchir à la façon de garder les clients dans les magasins.

Il est entendu que TNPI est une société holding d'investissement qui détient une franchise pour exploiter et gérer segafredo cafe en Corée du Sud, en Chine continentale et à Hong Kong.Selon ses microdonnées officielles, segafrdo est la première chaîne de café en Italie et la troisième plus grande chaîne de café au monde, avec plus de 400 magasins dans le monde.Bien que la marque soit entrée sur le marché chinois il y a une dizaine d'années.Mais segafrdo se développe lentement en Chine.Par rapport aux géants de la chaîne du café comme Starbucks et Costa, le nombre de magasins ouverts est « pitoyable ».Toutefois, la situation pourrait changer après avoir reçu un « Financement » de la chabelle.Ce dernier compte actuellement un nombre important de magasins hors ligne dans tout le pays.

En fait, afin d'améliorer l'expérience des utilisateurs, de nombreuses industries du luxe et de l'habillement ont ouvert des restaurants et du café dans des magasins de détail hors ligne au cours des dernières années.Par exemple, Dior a ouvert une boutique de desserts à Séoul, en Corée du Sud;Gucci a ouvert des cafés dans ses magasins phares à Milan, Tokyo et Shanghai.

Mais est - ce une bonne idée d'ouvrir un café dans un magasin de vêtements?Les gens qui boivent du café dans un magasin sont - ils du même type que ceux qui achètent des vêtements?

Au moinsLiu changqiaoIl semble que le modèle d'entreprise composé de l'ouverture de la restauration dans les magasins de détail soit une tendance pour les magasins de vêtements de marque à l'avenir.C'est un nouveau mode de vie.Est une mise à jour du mode spa. "La marque o.t.r, qu'il a fondée, a ouvert son premier magasin à la fin de l'année dernière au Shanghai Xinzhuang Zhongsheng World Mall, vendant des vêtements ainsi que des boissons et des repas simples comme du café.Lors de l'ouverture initiale, les ventes étaient florissantes en raison de la nouveauté du modèle.

« aujourd'hui, de nombreux magasins de vêtements introduisent le concept de salle de vie, combinant la culture vestimentaire et diététique pour accroître l'expérience de consommation des clients.Nous ne voulons pas seulement créer une diversification des vêtements, mais aussi une expansion diversifiée dans le monde des affaires de la consommation de détail et un mode de vie de qualité.Selon Mao Jian, Directeur et Directeur adjoint du Département des investissements de lashabel.