Loi Du Bureau
Voici les treize lois du Bureau résumées par plusieurs frères:
一、矛盾定律:
Tout le monde sait qu 'il y a un jour un prince charmant et qu' il n 'y a pas moyen de s' approcher trop près des dirigeants. Si l 'arbre tombe, les grandes difficultés arrivent; si l' on est trop loin, on n 'y arrivera jamais. Ce n 'est ni à gauche ni à droite; c' est un trouble que les membres de l 'organe ne peuvent pas effacer. Office.Top -sales.Com.CN
二、尴尬定律:
< FONT COLOR = RED > Il n 'y a pas de travail aussi dur que de travail, il y a aussi ce qu' il est dit de faire moins que de regarder, et il n 'y a pas de mal à faire. < / FONT > Donc ça n'est pas une forte capacité de Mark n'est pas débile. Pour cela, tu dois reconnaître.
三、变脸定律:
Voir le patron lui Nuo Nuo, c'est à force de sortir; voir le même niveau de rire, c'est ça, voir les masses féroce féroce, c'est vague naturelle. Apprendre à improviser, varient, sages, est le fondement de l'autorité, de survie.
四、活跃定律:
Leadership au Bureau, l'atmosphère est toujours "de la solidarité, de la tension, de sérieux" non "vivant"; mais quand le chef n'est pas, l'atmosphère est extrêmement actif, peut être plus large, de parler et rire, souffler le cuir, de parler de football, de Kankan nouvelles, de discuter de la femme... Rien de moins.
五、不公定律:
Capable de toujours faire, pas capable de toujours pas de boulot. Faites une erreur commise par une personne risque élevé, en fin de compte sont souvent ingrat. Peu de gens sec ou sec, souvent de ne pas commettre ou moins d'erreurs, aux dirigeants de l'impression est un bon camarade.
六、加班定律:
"La lune, et j'y vais", dirigé sur les heures de travail ne marche pas, subordonnés ne peut légitimement. Des heures supplémentaires est égal à professionnel, en ce qui concerne l'efficacité peut être indifférent. Mais quand le chef n'est pas égal à blanc, de faire des heures supplémentaires.
七、新官定律:
Chef de nouveau si voir qui est tout sourire, gentil. Si tu crois que le patron de nouveau accessible, les masses, il n'y a pas d'étagère, ce serait une erreur. 3 jours plus tard, plus récemment, les yeux vers le haut, n'a pas d'yeux pour les masses, ne trouve pas l'ombre au début de la prise de fonctions, c'est plutôt bureaucratique, des étagères.
八、趋同定律:
La direction passe - temps, ont tendance à devenir des membres du bureau commun, c'est - à - dire comme chef de hobby, le bien - être des dirigeants heureux, heureux de leadership.
九、转移定律:
La Direction a approuvé le leadership, comme vous devez soigneusement leadership Leadership avec toi comme "punching - ball". Tu dois sentir furieux, peut trouver par vous mener en colère, accusé de "quoi"! Si ce n 'est pas le cas, alors vous tombez les dents et vous les Avalez dans le ventre. Une femme et un enfant expérimentés découvrent que leur visage est nuageux et s' en vont généralement avec intérêt.
十、关系定律:
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne! Le problème, c 'est que ceux qui se croient compétents ne sont pas forcément reconnus par le leadership, donc, ceux qui ont des compétences et ne sont pas compétents doivent chercher désespérément des relations, et ceux qui ont des relations doivent faire tout leur possible pour consolider les bonnes relations.
十一、竞争定律:
Il n 'est pas facile d' écrire, il est souvent moins compétent que de souffler, il est souvent difficile de parler que de donner. Il est préférable de s' en tenir à ce qui est bon, de s' en tenir au système, de s' en tenir aux principes, de s' adapter.
十二、忌讳定律:
Dans un bureau, on n 'entend généralement pas de grossièreté, par exemple quand on sort un journal quelque part et qu' on découvre un fonctionnaire corrompu. Si vous vous lancez dans une attaque violente et sans discernement, certains penseront que vous êtes en train d 'insinuer et de critiquer l' Sophora. C 'est très gentil. Tu en a montré que dans le même temps, l'amour et la haine, est en fait s'isoler, est susceptible de devenir l'objet d'autres dirigeants, en particulier de fortification. Allons parler a commencé à parler américain Clinton en Irak, Saddam. Donc, après l'expérience de bureau, tout le monde peut saisir "Gu ne dit maintenant, dit l'a dit, que loin d'être dit que près de" principe.
十三、归因定律:
Personne n 'a d' arrière - plan, personne ne pense que ses capacités sont insuffisantes. C 'est la raison la plus honorable. Mais devant les dirigeants, on ne dit jamais qu 'on est sans talent.
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